Hauptmenu

Inhalte

Inhalte Management in sozialen Einrichtungen

Personalführung

  • Personalführung als Managementaufgabe
  • Rollenverständnis von Führung
  • Motivation
  • Teamorientierte Leitung
  • Leistungsbeurteilung
  • Kommunikation als Führungsproblem
  • Strategischer Umgang mit Arbeitsverdichtung und –belastung
  • Personalentwicklung
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Beurteilungs-, Förder- und Konfliktgespräche

Rechnungswesen und Controlling

  • Bilanzaufbau
  • Bilanzanalyse
  • Bilanzpolitik
  • Umgang mit Kennzahlen
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Budgetierung
  • Kalkulation und Kostenvergleich
  • Controllingorganisation

Strategisches Management und Geschäftsfeldentwicklung

  • Methoden zur Stärken/Schwächen-Analyse
  • Unternehmensziele
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Balanced Scorecard

Marketing

  • Grundlagen des Marketing
  • Die Idee des Sozialmarketing
  • Marktanalyse
  • Aufbau von Marketingkonzepten
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Selbstpräsentation
  • Instrumente zum Marketing-Controlling
  • Personalmarketing
  • Fundraising

Rechtliche Grundlagen

  • Arbeitsvertragsgestaltung
  • Arbeitnehmerschutz
  • Kündigungsschutz
  • Betriebsverfassungsrecht
  • Rechtsformen von Organisationen
  • Grundlagen des Steuer- und Gemeinnützigkeitsrechts