Teambesprechungen gehören zur regelmäßigen Praxis in Kitas und Offenem Ganztag. Sie stärken die Zusammenarbeit der Kolleg*innen und sichern die Qualität der pädagogischen Arbeit. Gleichzeitig binden sie jedoch viele Ressourcen und verlaufen nicht selten anders als geplant. Dann bleiben manchmal wichtige Tagesordnungspunkte unbesprochen, einige Teammitglieder kommen kaum zu Wort und es fehlt die Zeit für kollegiale Fallbesprechungen. Doch es gibt Methoden für Sie als Leiter*in, Teamsitzungen so zu gestalteten, dass das Team möglichst produktiv und engagiert die gemeinsamen Fragestellungen bearbeitet.
In diesem Seminar erarbeiten Sie daher Wissen darüber, welche Faktoren für eine gelungene Teamsitzung wichtig sind, und wie Sie als Leiter*in Besprechungen in Ihrer Einrichtung professionell vorbereiten, moderieren und nachbereiten können.
In diesem Seminar erarbeiten Sie daher Wissen darüber, welche Faktoren für eine gelungene Teamsitzung wichtig sind, und wie Sie als Leiter*in Besprechungen in Ihrer Einrichtung professionell vorbereiten, moderieren und nachbereiten können.
Inhalte
- Vorbereitung einer Teamsitzung
- Planung - Von der Agenda zum Inhalt
- Moderation - Von der Begrüßung bis zur Verabschiedung
- Methoden in der Moderation - online oder Präsenz
- Kommunikation - Positive und klare Sprache - Einbinden aller Teilnehmer*innen
- Tagesordnung und Fallbesprechungen gekonnt einbinden
- Schwierige Thematiken ansprechen und professionell lösen
- Umgang mit Vielredner*innen
Ihr Nutzen
Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Besprechungen in Ihrer Einrichtung professionell vorbereiten, moderieren und nachbereiten können. Dies steigert die Effektivität Ihrer Teamsitzungen und fördert so die Zufriedenheit des gesamten Teams.Barrierefreiheit
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