Fachkraft für die Gruppenleitung in der Kita

In diesem Kurs stärken Sie Ihre Kompetenzen, um die Rolle als Gruppenleitung in der Kita souverän und professionell auszufüllen. Dieser Kurs ist speziell darauf ausgerichtet, Ihnen nicht nur das nötige fachliche Wissen an die Hand zu geben, sondern auch Ihre persönlichen Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamführung zu erweitern. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, Ihren Kita-Alltag effektiver zu gestalten, die Bedürfnisse Ihres Teams besser zu verstehen und so ein motivierendes und zufriedenstellendes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Durch zahlreiche interaktive und kooperative Methoden wird im Kurs zudem der Austausch zwischen den Teilnehmenden gefördert. So lernen Sie auch von den Erfahrungen anderer und bauen für sich ein professionelles Netzwerk auf.

Diesen Kurs haben wir für Sie in einem Blended-Learning- Format gestaltet. Er kombiniert Präsenz- und Online-Termine, in denen Sie die Inhalte des Kurses gemeinsam mit der Lerngruppe und der Dozentin bearbeiten, sich aktiv austauschen und in Diskussionen und Gruppenarbeiten voneinander lernen. Weitere Inhalte vertiefen Sie selbstständig im E-Learning, das für diesen Kurs von uns entwickelt wurde. Für den Erhalt des Zertifikates findet ein Abschlussworkshop statt, in dem Sie sich intensiv mit realen Fällen auseinandersetzen, Ihr erworbenes Wissen anwenden und gemeinsam mit Ihren Kolleg*innen tragfähige Lösungen entwickeln.

Inhalte

Modul 1: Den Gruppenalltag strukturieren (Präsenz)

• Die Aufgaben der Gruppenleitung in der Kita
• Prioritäten setzen
• Struktur schaffen durch Regeln, Rituale, Reviere
• vorbereitete Umgebung
• Den Alltag entlasten durch ein geeignetes Zeitmanagement
• Umsetzung des Bildungsplans NRW
• Kinderrechte und Kinderschutz
• Methoden der Zielformulierung
• Praktische Arbeitshilfen

Modul 2: Mitarbeiter*innen führen und (an-)leiten (Online)

• Einführung in die Praxisanleitung
• Rollen und Aufgaben von Fachschulen und Praxisstellen im Ausbildungsprozess
• Anleitung als Coachingprozess: Entwicklung eines Leitfadens
• Onboarding neuer Teammitarbeitenden / Studierenden
• Anleiter*innengespräche strukturieren
• Erstellung von Gutachten / Arbeitszeugnissen
• Praxisbeispiele und Übungen

Modul 3: Professionell kommunizieren und Familien begleiten (Online)

• Eltern als Kund*innen und Partner*innen
• Vom Tür-und-Angel-Gespräch bis zum Elternabend
• Verschiedene Gestaltungsformen in der Zusammenarbeit mit den Eltern
• Grundregeln der Kommunikation
• Kommunikationstechniken
• Arbeitshilfen zur Vorbereitung und zur Dokumentation von Elterngesprächen
• Methoden des Beschwerdemanagements
• Übergänge begleiten
• Praxisbeispiele und Übungen

Modul 4: Teams erfolgreich führen und entwickeln (Präsenz)

• Ein (Gruppen-)Team führen
• Merkmale erfolgreicher Teams
• Die Rolle der Gruppenleitung in der Gruppe und im Gesamtteam
• Teamrollen und –phasen
• Verantwortlichkeiten klären
• Umgang mit Konflikten
• Mitarbeitende fördern und fordern
• Struktur schaffen
• Zusammenarbeit im Team, pädagogisches Handeln reflektieren und Erfahrungen überdenken
• Markt der Möglichkeiten: Prozesse der Teambuilding
• Abschlussworkshop