Für Paritätische Mitgliedsorganisationen im südlichen Rheinland, die ihre Netzwerkinitiativen vertiefen möchten.
Hohe Fehlzeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen: Belastete Mitarbeitende, sinkende Motivation und wachsende Teamkonflikte. Doch als Führungskraft können Sie viel bewirken! Ihr Handeln ist ein entscheidender Faktor für eine gesunde Arbeitskultur. In diesem regionalen Workshop treffen Sie sich mit anderen Führungskräften, um gemeinsam Erfahrungen auszutauschen, Best Practices zu teilen und von praxiserprobten Strategien zu profitieren. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften aus der Region erweitern Sie Ihr Netzwerk und gewinnen wertvolle Einblicke in erfolgreiche Ansätze zur Fehlzeitenreduktion. So schaffen Sie die Grundlage für eine positive und gesunde Unternehmenskultur, in der sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Leistung entfalten können.
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Hohe Fehlzeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen: Belastete Mitarbeitende, sinkende Motivation und wachsende Teamkonflikte. Doch als Führungskraft können Sie viel bewirken! Ihr Handeln ist ein entscheidender Faktor für eine gesunde Arbeitskultur. In diesem regionalen Workshop treffen Sie sich mit anderen Führungskräften, um gemeinsam Erfahrungen auszutauschen, Best Practices zu teilen und von praxiserprobten Strategien zu profitieren. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften aus der Region erweitern Sie Ihr Netzwerk und gewinnen wertvolle Einblicke in erfolgreiche Ansätze zur Fehlzeitenreduktion. So schaffen Sie die Grundlage für eine positive und gesunde Unternehmenskultur, in der sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Leistung entfalten können.
Inhalte
- Reflexion und Stärkung Ihrer Führungsrolle: Mehr Leichtigkeit und Freude in herausfordernden Zeiten
- Gemeinsame Analyse regionaler Herausforderungen und Lösungsansätze im Fehlzeitenmanagement
- Grundlagen eines zielorientierten Fehlzeitenmanagements nach Dr. A.-K. Matyssek
- Austausch zu erfolgreichen Strategien und Best Practices in der Region
- Erarbeitung anwesenheitsfördernder Haltungen, Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen
- Übung von anwesenheitsfördernden Gesprächen mit Mitarbeitenden
- Kollegiale Beratung und Vernetzung zur Förderung der Gesundheitskultur
- Praktische Tipps und Merkhilfen für den Führungsalltag
Barrierefreiheit
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