Mitarbeiter*innengespräche sind für Sie als Kita-Leitung ein grundlegendes und wertvolles Instrument Ihrer Führungsarbeit. Mit professionellen Mitarbeiter*innengesprächen setzen Sie gute Personalführung und -entwicklung in Ihrer Einrichtung um. Dabei helfen Ihnen planvolle Strukturen und Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie als (stellvertretende) Leitungskraft, die erst seit kurzem Mitarbeiter*innengespräche führt oder entsprechende Prozesse neu etablieren möchte, die Grundlagen dieses wichtigen Führungsinstrumentes kennen.
Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Feedback wird dafür sorgen, dass Ihre Kolleg*innen zufriedener sowie motivierter arbeiten und sich weiterentwickeln können. Daher gehört die Planung, Strukturierung und Umsetzung regelmäßiger Personalgespräche zu den Grundkompetenzen, die Sie als Leitungskraft in der Kita benötigen.
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Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Feedback wird dafür sorgen, dass Ihre Kolleg*innen zufriedener sowie motivierter arbeiten und sich weiterentwickeln können. Daher gehört die Planung, Strukturierung und Umsetzung regelmäßiger Personalgespräche zu den Grundkompetenzen, die Sie als Leitungskraft in der Kita benötigen.
Inhalte
- Formen und Phasen von Mitarbeiter*innengesprächen
- Mitarbeiter*innengespräche planen und strukturieren
- Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Hilfreiche Gesprächs -und Fragetechniken
- Souveräne Reaktionsmöglichkeiten
- Systemische Methoden der Gesprächsführung
- Mitarbeiter*innenmotivation
- Haltung, Rolle und eigene Werte als Führungskraft in Mitarbeiter*innengsprächen
Barrierefreiheit
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