Programm | Kursdetails

Veranstaltung "Organisationsentwicklung" (Nr. 2300052) ist für Anmeldungen nicht freigegeben.

Gute Arbeit - Paritätischer NRWAls Leitungskraft sind Sie täglich mit Fragen und Herausforderungen unterschiedlichster Art konfrontiert: Wie kann Personal gewonnen und gebunden werden? Wie lässt sich die wirtschaftliche Situation der Organisation bewerten? Wie können notwendige Veränderungsprozesse gestaltet werden? Welche Möglichkeiten gibt es, mit Konflikten umzugehen?

Die Inhalte der Kursreihe basieren auf der ehemaligen "Qualifizierung von Einrichtungsleitungen" nach dem Wohn- und Teilhabegesetz NRW. Aufgrund der positiven Teilnehmerrückmeldungen bieten wir nun die weiterentwickelte Kursreihe für (zukünftige) Leiter*innen von Pflege- und Betreuungseinrichtungen an. Die Qualifizierung richtet sich u.a. an Leitungskräfte aus den Bereichen Pflege, Eingliederungshilfe, Kinder- und Jugendhilfe, Obdachlosenhilfe oder Frauenhilfe.

Die Kursmodule sind grundsätzlich einzeln buchbar. Auf diese Weise können die Themenbereiche bedarfsorientiert gewählt werden. Die Reihenfolge der Module ist ebenfalls frei wählbar. Teilnehmende, die erfolgreich alle Kursmodule abgeschlossen haben, erhalten ein Zertifikat der Paritätischen Akademie NRW.

Modul 3 - Organisationsentwicklung

Organisationen sind permanent mit innerem und äußerem Wandel konfrontiert. Wachstum, enge finanzielle Spielräume, Entwicklungen bei der Konkurrenz und neue Dienstleistungen sind nur einige Beispiele für die vielfältigen Herausforderungen. Leitungskräfte stehen vor der Aufgabe, den Wandel der eigenen Organisation erfolgreich zu gestalten und gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen umzusetzen. In Modul 3 der Kursreihe beschäftigen sich die Teilnehmenden daher mit Themen der Organisationsentwicklung.

Inhalte

  • Systemische Grundlagen zum Verständnis von Organisationen
  • Führungsaufgaben, Führungsverantwortung in Organisationsentwicklungsprozessen
  • Kommunikation und Kooperation in und zwischen Teams/Abteilungen
  • Fördernde und hemmende Faktoren für Veränderungsprozesse
  • Interventionsmöglichkeiten zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeiter*innen zum Wandel befähigen
Der Kurs ist aus 32 Präsenzstunden sowie vier Stunden Eigenstudium zusammengesetzt (kurze Transferaufgabe zu einem Themenbereich).

Ihr Nutzen

Sie verstehen, wie komplexe Systeme funktionieren und können die Strukturen, Muster und die Kultur des eigenen Systems identifizieren. Sie kennen Methoden, um Veränderungsprozesse als Führungskraft zu gestalten und sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter*innen in diesen Prozess einzubinden.

Barrierefreiheit

Sie benötigen ein barrierefreies Angebot? Kontaktieren Sie uns. Gern setzen wir uns dafür ein, dass Sie bestmöglich teilnehmen können.


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