Ein Konflikt, der sehr subtil abläuft? Widerstand hinter guter Miene? Dabei wird doch in Teamsitzungen so viel kommuniziert. Auf Nachfrage beteuert, dass alles in Ordnung ist. Und trotzdem steht Ihnen als Führungskraft ein Problem im Weg, das Sie nicht zu packen kriegen. Bisher blieb Ihnen nur übrig an den Symptomen "zu doktern": Erhöhter Krankenstand, Entscheidungsstaus, schleppende Umsetzung der neuen Vorgaben. Das kostet Zeit und Energie, von denen Sie schon viel investiert haben. Dieser eintägige Führungskräfte-Workshop ist als Supervision/Coachingangebot in der Gruppe und für die Gruppe zu verstehen und richtet sich an Teilnehmer*innen der Kursreihe "Teamleitung". Im Mittelpunkt stehen Methoden aus der systemischen Aufstellungsarbeit, die je nach Themenstellung in ihrer Ausführung variieren können.

Inhalte

• Systemische Aufstellung von 2 Fällen aus dem Kreis der Teilnehmer*innen
• Gemeinsame Reflektion der Aufstellung: Problem-Identifikation, Diskussion von Lösungsalternativen, Transfer auf andereFälle/Situationen

Die Teilnehmer*innen werden gebeten, nach Möglichkeit 1-2 Themen aus ihrem Team, Ihrer Führungsrolle oder Organisation einzubringen.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar bietet Ihnen einen neuen Zugang zu "Stör-Symptomen". Konstellationen, Schwachstellen, Muster werden Ihnen bewusster, die unsichtbaren Probleme sichtbar gemacht, konkrete Lösungsansätze gemeinsam entwickelt. Zudem erhalten Sie Einblicke in die Prinzipien und Potenziale der systemischen Aufstellung und damit ein neues Tool an die Hand, um auch zukünftige Hindernisse schneller zu "durchschauen".