Der Vertrag ist unterschrieben und alle hoffen auf gute Zusammenarbeit. Als Organisation können Sie den Prozess mit einem gelungenem Onboarding beeinflussen. Onboarding geht über die Begrüßung neuer Mitarbeiter*innen am ersten Arbeitstag hinaus.
Es erfordert, einen eigenen Prozesses mit klar definierten Strukturen und Zuständigkeiten zu etablieren, um neue Mitarbeitende gut in die Organisation einzubinden und schnell "spielfähig" zu machen. Je sorgfältiger die Einführung geplant und je früher positive, wertschätzende Kontakte erfolgen, desto schneller finden sich neue Mitarbeitende im Arbeitsumfeld zurecht. Angesichts der hohen Kündigungsrate im ersten Jahr und des Fachkräftemangels ist ein effektives Onboarding daher entscheidend.
Mit diesem Seminar optimieren Sie den Onboarding-Prozess in Ihrer Organisation und entwickeln ein passendes Konzept für den bestmöglichen Start neuer Mitarbeiter*innen.
Es erfordert, einen eigenen Prozesses mit klar definierten Strukturen und Zuständigkeiten zu etablieren, um neue Mitarbeitende gut in die Organisation einzubinden und schnell "spielfähig" zu machen. Je sorgfältiger die Einführung geplant und je früher positive, wertschätzende Kontakte erfolgen, desto schneller finden sich neue Mitarbeitende im Arbeitsumfeld zurecht. Angesichts der hohen Kündigungsrate im ersten Jahr und des Fachkräftemangels ist ein effektives Onboarding daher entscheidend.
Mit diesem Seminar optimieren Sie den Onboarding-Prozess in Ihrer Organisation und entwickeln ein passendes Konzept für den bestmöglichen Start neuer Mitarbeiter*innen.
Inhalte
- Zeit zwischen Vertragsabschluss und Arbeitsaufnahme sinnvoll nutzen
- Neue Mitarbeitende schnell einsetzen können
- Wie gute Integration ins Team gelingt
- Mitarbeitende von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
- Onboarding-Prozess standardisieren
- Checklisten und Arbeitshilfen
Barrierefreiheit
Sie benötigen ein barrierefreies Angebot? Kontaktieren Sie uns. Gern setzen wir uns dafür ein, dass Sie bestmöglich teilnehmen können.