Als Leiter*in und Koordinator*in in der offenen Ganztagsbetreuung (OGS) arbeiten Sie in einem dynamischen Umfeld mit vielen Herausforderungen. Pädagogische Leitlinien setzen, Personal- und Raumressourcen steuern und eine gemeinsame Strategie mit der Schule entwickeln, sind Beispiele für Ihre wiederkehrenden Aufgaben. Täglich müssen Sie in Ihrer Rolle die Bedürfnisse von Kindern, Eltern, Team, Schule und Träger*in miteinander in Einklang bringen.
Dieser Zertifikatskurs greift genau diese Themen auf und richtet sich an (angehende) Teamleitungen/Einrichtungsleitungen bzw. Koordinator*innen mit pädagogischer Basisqualifikation. Als Teilnehmer*in dieses Kurses stärken Sie Ihre Management- und Führungskompetenzen, damit Sie zunehmend sicher auf die Vielzahl der alltäglichen Herausforderungen in Ihrem Arbeitsalltag reagieren können. Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil ebenso wie Ihr professionelles Rollenverhalten und schärfen Ihr Profil als Führungskraft.
Der Kurs ist in vier zweitägige Module (64 Unterrichtsstunden) unterteilt. Zudem arbeiten wir mit Lernaufgaben (40 Unterrichtsstunden) und Peergrouparbeit (16 Unterrichtsstunden). Sie bilanzieren Ihre aktuelle Situation anhand eines persönlichen Kompetenz-Checks und einer Organisationsanalyse Ihrer OGS. Darauf aufbauend realisieren Sie ein Entwicklungsprojekt, reflektieren Ihre Vorhaben in einer Peergroup und erproben dort die kollegiale Beratung als Methode. Nach erfolgreichem Kursabschluss erhalten Sie ein Zertifikat der Paritätischen Akademie NRW.
Dieser Zertifikatskurs greift genau diese Themen auf und richtet sich an (angehende) Teamleitungen/Einrichtungsleitungen bzw. Koordinator*innen mit pädagogischer Basisqualifikation. Als Teilnehmer*in dieses Kurses stärken Sie Ihre Management- und Führungskompetenzen, damit Sie zunehmend sicher auf die Vielzahl der alltäglichen Herausforderungen in Ihrem Arbeitsalltag reagieren können. Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil ebenso wie Ihr professionelles Rollenverhalten und schärfen Ihr Profil als Führungskraft.
Der Kurs ist in vier zweitägige Module (64 Unterrichtsstunden) unterteilt. Zudem arbeiten wir mit Lernaufgaben (40 Unterrichtsstunden) und Peergrouparbeit (16 Unterrichtsstunden). Sie bilanzieren Ihre aktuelle Situation anhand eines persönlichen Kompetenz-Checks und einer Organisationsanalyse Ihrer OGS. Darauf aufbauend realisieren Sie ein Entwicklungsprojekt, reflektieren Ihre Vorhaben in einer Peergroup und erproben dort die kollegiale Beratung als Methode. Nach erfolgreichem Kursabschluss erhalten Sie ein Zertifikat der Paritätischen Akademie NRW.
Inhalte
Modul 1: Standortbestimmung
- Rechtliche Rahmenbedingungen des Ganztags in NRW
- Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Ganztags - Profil der Teamleitung
- Ziel- und Zeitmanagement
- Lernaufgaben und Peergruppenbildung
Modul 2: Teamentwicklung
- Geeignete Mitarbeiter*innen finden und binden
- Aufgaben- und Stellenbeschreibungen
- Teamführung
- Delegation
- Konfliktdynamiken und Konfliktlösungsstrategien
Modul 3: Präsenz und Standing
- Die Führungsrolle schärfen
- Den eigenen Führungsstil finden
- Führungsmittel für stressreiche Zeiten
- Gesprächsführung in kritischen Situationen
Modul 4: Gesundheit
- Selbstsorge
- Widerstandskraft
- Gesund führen/Krankenstand senken
- Lernfest mit Projektarbeiten der Teilnehmenden
Barrierefreiheit
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