Mitarbeiter*innengespräche sind für Sie als Kita-Leitung ein grundlegendes und wertvolles Instrument Ihrer Führungsarbeit. Mit professionellen Mitarbeiter*innengesprächen setzen Sie gute Personalführung und -entwicklung in Ihrer Einrichtung um. Dabei helfen Ihnen planvolle Strukturen und Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie als (stellvertretende) Leitungskraft, die erst seit kurzem Mitarbeiter*innengespräche führt oder entsprechende Prozesse neu etablieren möchte, die Grundlagen dieses wichtigen Führungsinstrumentes kennen.
Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Feedback wird dafür sorgen, dass Ihre Kolleg*innen zufriedener sowie motivierter arbeiten und sich weiterentwickeln können. Daher gehört die Planung, Strukturierung und Umsetzung regelmäßiger Personalgespräche zu den Grundkompetenzen, die Sie als Leitungskraft in der Kita benötigen.
Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Feedback wird dafür sorgen, dass Ihre Kolleg*innen zufriedener sowie motivierter arbeiten und sich weiterentwickeln können. Daher gehört die Planung, Strukturierung und Umsetzung regelmäßiger Personalgespräche zu den Grundkompetenzen, die Sie als Leitungskraft in der Kita benötigen.
Inhalte
- Formen und Phasen von Mitarbeiter*innengesprächen
- Mitarbeiter*innengespräche planen und strukturieren
- Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Hilfreiche Gesprächs -und Fragetechniken
- Souveräne Reaktionsmöglichkeiten
- Systemische Methoden der Gesprächsführung
- Mitarbeiter*innenmotivation
- Haltung, Rolle und eigene Werte als Führungskraft in Mitarbeiter*innengsprächen
Barrierefreiheit
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